Du führst andere. Triffst Entscheidungen und hältst vieles zusammen.
Doch wer führt dich, wenn es einmal um dich selbst geht?
Führung beginnt nicht bei deinem Team. Sie beginnt bei dir.
Die meisten Führungskräfte kommen mit einem konkreten Thema im Kopf zu mir. Einer Entscheidung, die sich nicht treffen lässt. Einem Team, das irgendwie nicht in Bewegung kommt. Und damit einem Prozess, der gleich mit feststeckt. Oder mit diesem Gefühl, dass irgendetwas nicht stimmt, das sie aber nicht so recht zu greifen bekommen.
Was sie selten ahnen: Hinter einem dieser Themen steckt oftmals viel mehr.
Genau hier fangen wir an. Mit den richtigen Fragen. Fragen, die aus all den Einzelteilen nach und nach ein Bild entstehen lassen.
Dein privates Leben gehört dabei mit ins Bild. Nicht aus Neugier. Sondern weil es mitführt. Vielleicht bist du Mutter. Vielleicht alleinerziehend. Vielleicht leistest du zusätzlich Care-Arbeit, weil du dich um deine Eltern kümmerst. All das spielt eine entscheidende Rolle.
Du bist schließlich 24/7 du. Mit allem, was organisatorisch und emotional dazugehört.
Ich höre dir zu. Du dir selbst auch?
Die wirksamsten Führungskräfte haben eines gemeinsam: Sie kennen sich selbst.
Nicht bis ins kleinste Detail. Das wäre vermutlich auch unrealistisch. Doch sie schauen so aufrichtig hin, dass sie wissen: Da gibt es immer wieder etwas zu entdecken.
Sie wissen, wo ihre Stärken liegen. Und dass sie blinde Flecken haben. Sie können am Boden liegen, dazu stehen und eine unterstützende Hand annehmen. Sie führen nicht hinter einer Maske, sondern aus ihrem Kern heraus.
Das ist kein Zustand, den du einmal erreichst. Das ist ein Prozess. Bis zu deinem letzten Arbeitstag. Mindestens.
Genau dort setzen wir an. Tief, individuell und in deinem Tempo. Nicht mit einem vorgefertigten Programm, sondern mit den Fragen, die dich weiterbringen. Den Themen, die du vielleicht schon lange mit dir trägst. Und denen, die dir noch gar nicht bewusst sind.
Führung ist kein Sprint. Und sie muss dich nicht permanent aus der Puste und an deine Grenzen bringen. Ich bin auch nicht diejenige, die dir sagt, wie lange dein Prozess dauert. Das wäre anmaßend und schlichtweg falsch.
Es dauert so lange, wie es braucht. Nicht länger. Nicht kürzer.
Mach den ersten Schritt. Zurück kannst du immer noch.
- Wir starten mit einem kurzen Telefonat. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein aufrichtiger Bauchgefühl-Check. Passt es zwischen uns?
- Wenn ja, bekommst du vorab einen Fragebogen. Meine Vorarbeit, damit wir im ersten Termin direkt loslegen können und du dein Geld nicht erst einmal für eine Anamnese ausgibst.
- Wir arbeiten in Einheiten von zwei Stunden. Weniger ergibt keinen Sinn. Das zeigen elf Jahre Erfahrung in diesem Beruf. Persönlich bei mir im gemütlichen Sessel in Kornwestheim oder digital via Teams. Dort, wo du dich ebenso sicher fühlst.
- Die Abstände zwischen den Terminen entscheiden wir gemeinsam. Je nachdem, was du gerade brauchst.
- Mein Stundensatz beträgt 195,00 Euro netto. Wenn du kontinuierlich dranbleiben möchtest, ist mein Kontinuum-Paket für dich interessant: 22 Stunden für 20 Stunden.
Ich begleite nicht alle. Nur die, die bereit sind.
Bist du es?
Gute Frage.
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Greifen Sie zum Telefon: 07141 309 8550. Es könnte der erste Schritt zu Ihrer lang ersehnten Veränderung sein.
Sie haben Interesse an einer maßgeschneiderten Gedanken-Stunde oder einem Business-Workshop? Es gibt viele Möglichkeiten – fragen Sie mich gerne.
Egal, um welches Anliegen es sich im Personal oder Business Coaching handelt. Unterm Strich geht es immer um Menschen und ihre Bedürfnisse.
Die Themen im Personal Coaching sind so vielseitig wie die Menschen. Da geht es um Persönlichkeitsentwicklung, ebenso wie um die Beantwortung von Lebensfragen und das aktive Angehen der eigenen Lebensziele. Es geht um Veränderungswünsche und berufliche Klarheit, um Konfliktpotenzial mit sich selbst oder auch mit anderen. Der Einsatz im Business Coaching? Nicht minder komplex. Ob maßgeschneiderte und nachhaltige Veränderungen für die Führungskraft und ihr Team. Eigene oder Mitarbeiter-Potenzialentfaltung, Sinnfragen zum eigenen Führungsstil oder Kommunikationsverbesserungen innerhalb der Organisation. Es geht um erfolgreiche Marketingstrategien und glaubhaft gelebte Unternehmensphilosophien.
Beide Bereiche, so unterschiedlich sie auf den ersten Blick sein mögen haben auf den zweiten große Gemeinsamkeiten, damit eine Veränderung überhaupt möglich ist: Den Willen durchzuhalten, auch wenn es nicht schnell genug gehen kann. Die Offenheit, sich selbst und sein Verhalten zu reflektieren. Um schließlich die Veränderung aus eigener Kraft herbeizuführen und für sich selbst die Themen angehen zu wollen. Für ein besseres, selbstbestimmtes Leben. Beruflich, als auch privat. Ohne den eigenen Willen ist Coaching wirkungslos. In beiden Bereichen.